Czym jest waterfall?
Kaskadowy model realizacji projektu to jedna z dwóch najbardziej praktycznych metod wdrażania systemu. Na czym konkretnie polega waterfall? Zacznijmy od samej nazwy – kaskada to wodospad (ang. waterfall), który wyróżnia się specyficzną budową. Skalne stopnie wyznaczają sposób przepływu wody. Stosowanie modelu kaskadowego oznacza więc stopniową, systematyczną realizację poszczególnych etapów prac.
Głównym wyróżnikiem waterfall jest szczegółowe określenie etapów oraz wszystkich wytycznych projektu już na samym początku inwestycji. Sprawdźmy, o jakich etapach mowa.
Kaskadowy model współpracy – etapy
Etapy realizowane są w sposób sekwencyjny, każdy z nich traktowany jest jako osobny i niezależny fragment. Na początku sporządzamy dokładny plan, w którym określamy między innymi rodzaj wymagań nowego oprogramowania. Następnie dokonujemy zaawansowanej analizy elementów wyszczególnionych w pierwszym etapie, aby później stworzyć szczegółową koncepcję programu.
Od przygotowanego w ten sposób projektu przechodzimy do prac związanych z tworzeniem kodu. Na przedostatnim etapie wykonujemy wszystkie niezbędne testy. Testowanie oprogramowania to bardzo istotna część całego przedsięwzięcia – więcej na ten temat tutaj: Testowanie oprogramowania – dlaczego jest konieczne?
Jeśli wszystkie etapy prac przebiegną pomyślnie, zostaje ostatni krok, czyli wdrożenie. Należy oczywiście pamiętać o tym, że nowy program wymaga dalszej opieki, którą świadczymy w momencie wystąpienia ewentualnych nieprawidłowości lub wtedy, gdy pojawia się konieczność wprowadzenia dodatkowych funkcjonalności.
Waterfall – zalety i wady
Najważniejszą zaletą modelu kaskadowego jest ustalenie szczegółowych wytycznych przed rozpoczęciem zasadniczej części pracy nad projektem. Rozwiązanie od samego początku jest szczegółowo przemyślane i udokumentowane. To bardzo dobre podejście w przypadku wytwarzania systemów, przy których łatwo można określić parametry finalnego produktu. Sprawdza się również wówczas, gdy zleceniodawca nie chce poświęcać dużej ilości czasu na regularne konsultacje postępów prac.
Wadą modelu kaskadowego jest przekazanie gotowego oprogramowania na samym końcu prac związanych z projektem. Ewentualne wprowadzenie zmian wymaga poświęcenia dodatkowego czasu.
Dlaczego właśnie waterfall?
Tradycyjne, kaskadowe podejście do projektów minimalizuje ryzyko ich niepowodzenia. Jest to bardzo ważne przy wprowadzaniu kluczowych funkcjonalności – takich jak na przykład systemy bezpieczeństwa. Tutaj najrozsądniejsza opcja to przygotowanie szczegółowej analizy przed rozpoczęciem prac, co jest standardowym wymogiem w przypadku tej metodologii. Na każdym etapie obie strony mają spójną wizję ostatecznego działania systemu, gdyż wszystkie wytyczne, harmonogram oraz budżet są szczegółowo określone.
Bardzo ważne jest również prowadzenie dokumentacji na temat wszystkich etapów prac oraz testów. Systematyczne zbieranie informacji podczas tworzenia oprogramowania jest równoznaczne z bezproblemowym utrzymaniem systemu w przyszłości. Przy konieczności certyfikacji urządzenia lub dostarczenia wysokiej jakości niezawodnego oprogramowania, kaskadowy model współpracy to jedyna droga do osiągnięcia sukcesu przy minimalnym ryzyku.
